Wachstum und Veränderung gestalten
Damit DEIN Unternehmen nachhaltig erfolgreich und fit für die Zukunft ist,
braucht es vor allem eins:
BEGEISTERUNG
Was wäre, wenn in deinem Unternehmen
- der Krankenstand sinkt
- Meetings Ergebnisse bringen
- weniger Missverständnisse entstehen
- vorhandenen Potentiale optimal genutzt werden
- schnell und sicher Entscheidungen getroffen werden
- alle mehr Spass und weniger Stress hätten
- Ziele einfach und sicher erreicht werden
- die Identifikation der Mitarbeiter steigt
Fragst du dich manchmal
- was eigentlich wirklich relevant wäre, um erfolgreich zu sein?
- wie du deine aktuelle Situation als neue Chance nutzen könntest?
- wie du mehr Begeisterung schaffen kannst?
- welche Veränderungen überhaupt sinnvoll sind?
- wie du mehr Wachstum und Ertrag erreichen kannst?
DER UNTERNEHMER ALS ERFOLGSFAKTOR
SEIN, WER DU BIST
Die Welt hat sich verändert. Erfolgreiches Unternehmertum auch.
Als Unternehmer brauchst du absolute Klarheit. Wer du bist, wofür du all das tust - und was der Sinn dahinter ist. Damit dein Unternehmen auf den richtigen Kurs gebracht werden kann und es wirklich zukunftsfähig ist.
Als frustrierter Unternehmer bekommst du frustrierte Mitarbeiter.
Wenn du chronisch überlastet und permanent am Limit arbeitet, wirst du entweder irgendwann scheitern - oder krank.
Wenn du Kunden begeistern willst, brauchst du begeisterte Mitarbeiter. Wenn du Mitarbeiter begeistern willst, brauchst du vor allem erst einmal SELBST Begeisterung.
Als Unternehmer brauchst du absolute Klarheit. Wer du bist, wofür du all das tust - und was der Sinn dahinter ist. Damit dein Unternehmen auf den richtigen Kurs gebracht werden kann und es wirklich zukunftsfähig ist.
Als frustrierter Unternehmer bekommst du frustrierte Mitarbeiter.
Wenn du chronisch überlastet und permanent am Limit arbeitet, wirst du entweder irgendwann scheitern - oder krank.
Wenn du Kunden begeistern willst, brauchst du begeisterte Mitarbeiter. Wenn du Mitarbeiter begeistern willst, brauchst du vor allem erst einmal SELBST Begeisterung.
DAS TEAM ALS ERFOLGSFAKTOR
JEDER AM IDEALEN PLATZ
Das Wohlbefinden deiner Mitarbeiter liegt dir am Herzen?
Du weisst, dass der Erfolg deines Unternehmens maßgeblich von deinen Mitarbeitern bestimmt ist?
Sehr gut! Denn in anspruchsvollen Zeiten ist diese Einstellung Gold wert!
Gerade dann kannst du von deinem Team, ihren natürlichen Talenten und persönlichen Stärken profitieren.
Hast du den Mut, das Verbindende über das Trennende zu stellen und gemeinsam Lösungen zu finden?
Als Pathfinder for People habe ich mich darauf spezialisiert, Unternehmen im internen Umgang miteinander für die zunehmend komplexe Zukunft fit zu machen. Dazu beschäftige ich mich nach der Bellof-Methodik mit den Menschen, den Arbeitsprozessen und den (digitalen) Strukturen in Unternehmen – und bringe sie in Einklang.
„Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“
(Johann Wolfgang von Goethe)
Als Pathfinder for People habe ich mich darauf spezialisiert, Unternehmen im internen Umgang miteinander für die zunehmend komplexe Zukunft fit zu machen. Dazu beschäftige ich mich nach der Bellof-Methodik mit den Menschen, den Arbeitsprozessen und den (digitalen) Strukturen in Unternehmen – und bringe sie in Einklang.
Glücklich. Erfolgreich. Selbstbestimmt.
- als Unternehmer
- als Führungskraft
- als Mitarbeiter
DIE ORGANISATION ALS ERFOLGSFAKTOR
OPTIMIERTE STRUKTUREN, PROZESSE & SYSTEME
Organisationsentwicklung ist im engeren Sinne die Arbeit an Strukturen und Prozessen innerhalb des Unternehmens.
Um Unternehmensziele erreichen zu können, ist ein reibungsloses Zusammenspiel aller Elemente unabdingbar.
Dabei spielt die gelebte Unternehmens- und Führungskultur eine zentrale Schlüsselrolle.
Mit meinem detektivischem Spürsinn finden wir die wahren Ursachen für Spannungen, Reibungsverluste und Ineffizienzen und entwickeln wirksame Strategien und Lösungen für mehr Wachstum, Ertrag und Erfolg.
Es gilt sowohl die richtigen Dinge als auch die Dinge richtig zu tun.
Mit meinem detektivischem Spürsinn finden wir die wahren Ursachen für Spannungen, Reibungsverluste und Ineffizienzen und entwickeln wirksame Strategien und Lösungen für mehr Wachstum, Ertrag und Erfolg.
Es gilt sowohl die richtigen Dinge als auch die Dinge richtig zu tun.
STOP! IN UNSICHEREN ZEITEN BRAUCHT ES NEUE PERSPEKTIVEN
Die Zeiten von „Business as usual“ sind endgültig vorbei.
Wer weitermacht wie bisher, wird verlieren.
Jetzt ist Entschlossenheit und Mut gefragt, Neues zu denken.
Ich helfe dir, neue Perspektiven zu wagen und ungenutzte Potenziale in deinem Unternehmen zu erkennen.
Mit über 30 Jahren krisenerprobter Führungserfahrung in Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen begleite ich heute erfolgreich Unternehmen in und durch Veränderungsprozesse.
Als Pathfinder for People verändere ich Perspektiven und mache den Weg frei für neue Ideen, die es jetzt braucht. Dazu beschäftige ich mich nach der einzigartigen Bellof-Methodik mit den Menschen sowie den Strukturen und Arbeitsprozessen in Unternehmen. Ich höre aufmerksam zu und denke mich in dein Unternehmen, dein Produkt und in deine Zielgruppe hinein. Ich recherchiere, analysiere und hinterfrage. Ich entwickle Erfolgsstrategien, die Veränderungsprozesse in Gang setzen, und dein Unternehmen in Führung bringen!
Mit über 30 Jahren krisenerprobter Führungserfahrung in Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen begleite ich heute erfolgreich Unternehmen in und durch Veränderungsprozesse.
Als Pathfinder for People verändere ich Perspektiven und mache den Weg frei für neue Ideen, die es jetzt braucht. Dazu beschäftige ich mich nach der einzigartigen Bellof-Methodik mit den Menschen sowie den Strukturen und Arbeitsprozessen in Unternehmen. Ich höre aufmerksam zu und denke mich in dein Unternehmen, dein Produkt und in deine Zielgruppe hinein. Ich recherchiere, analysiere und hinterfrage. Ich entwickle Erfolgsstrategien, die Veränderungsprozesse in Gang setzen, und dein Unternehmen in Führung bringen!
Mein Angebot
- Visionen und Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Perspektivenberatung
- Beratung bei der Zusammensetzung von Teams
- Entwicklung und Beratung von Führungskräften
- Entwicklung und Beratung von Spezialisten
- ganzheitliche Teamentwicklung
- Digitalisierungsberatung
- Begleitung von Change-Prozessen
- Aus- und Weiterbildungen
Dein Nutzen
- begeisterte Mitarbeiter = begeisterte Kunden
- nachhaltige Unternehmensausrichtung
- mehr Gelassenheit und Zuversicht
- hohe Arbeitgeberattraktivität
- wirksame Kommunikation
- neue Perspektiven
- Klarheit
- mehr Erfolg
